近期，上海国资国企频频发力科创——16家市属国企共同捐赠发起上海启源国资创新策源公益基金会，上海三大先导产业母基金启动第三批子基金遴选，库帕思语料库公司、仪电智算平台赋能AI产业加快发展，低轨卫星互联网千帆星座成功组网，搭载恒星超级增程技术智己LS6成功上市……
这是上海市国资委系统扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育的具体成果体现。学习教育开展以来，市国资委党委针对企业层级多、分布广、行业差异大等实际，精心谋划、精准指导，一体推进学查改，以优良作风凝心聚力、干事创业，推动国资国企改革发展向纵深推进。
聚焦主题，市国资委系统各级党组织层层落实、步步深入。一方面，深入开展专题导学、支部领学、党课促学。市国资委主要负责同志通过专题党课，面向委机关和直属事业单位讲改革、讲作风、讲担当，激励党员干部进一步坚定信念信心，积极投身国资国企改革发展大局。另一方面，通过以案说德、以案说纪、以案说法，引导系统党员干部知止存畏、遵规守纪。市国资委党委以警示教育会为抓手，紧密结合国资系统特点，全面剖析不担当不作为、行业性领域性违纪违法、隐形变异等“五个方面”突出问题、17个具体表现，通报相关案例，深挖根源症结，督促指导各监管企业举一反三、精准施治。
同时，市国资委系统用好“联”的有效做法，在共建联建中明方向、聚共识、增动力。市国资委党委与徐汇区委开展了“加快发展新质生产力，推动人工智能产业发展”的联组学习，以真抓实干和马上就办的工作作风，加强条块协同和产业协作。华虹集团与复旦大学以党建链推动创新链、人才链深度融合，推动科研成果转化、探索人才共育模式、锚定全球竞争力等方面加强协同协作。
在学深悟透的同时，市国资委系统坚持问题导向，以领题调研为抓手，聚焦发展所需、改革所急、基层所盼，在整改整治上靶向发力，推动学习教育向深里走、向实处落。
围绕提升企业核心竞争力，市国资委聚焦进一步深化国资国企改革，提出向创新要动力、向布局要未来、向人才要活力、向监管要效率“四向四要”为核心的一系列改革举措，并首创推出《监管企业核心竞争力评价指引》。围绕加强企业领导班子思想政治建设，选取部分市属和区属国有企业，深入调研分析存在问题、短板和不足，研究提出强化政治站位、强化能力作风、强化选贤任能、强化激励约束、强化管党治党“五个方面”针对性建议。围绕提高国资国企监管能级，发布实施加强主责主业管理、上市企业市值管理、“一企一策”绩效评价等制度，建立国企改革深化提升行动动态跟踪机制，进一步优化完善国资国企监管机制体系，激发企业创新创造的活力动力。
随着学习教育的持续深入，市国资委系统不断以优良作风展现担当与作为，在服务中心大局上见行见效。
市国资委深化“四类一层”监管模式，进一步明晰不同类型监管企业功能定位，实行“一企一策”，着力推动监管企业发挥科技创新、产业控制等作用；通过组建战新平台、发布数字化应用场景、打造中国版“阿拉丁”、推进大宗商品贸易投资平台建设等一系列创新性举措，为上海“五个中心”功能新提升贡献国资国企力量。上海国际集团以“直投+基金”模式，推动“链主协同+全链条布局”，因势利导助力全市经济布局调整优化。上海国投公司积极布局基础模型、算力芯片、具身智能等赛道，重点关注语料数据、端侧AI、AI4S、垂类模型与应用等领域，大力培育人工智能等新质生产力。上海数据集团打造数据要素枢纽节点，打通政策解码与执行衔接堵点，为经济社会发展注入新动能。隧道股份成立业内首个交通领域的垂类大模型企业，推动人工智能与交通产业深度融合，以“AI交通大脑”赋能城市“智理”。上港集团推进智慧港口建设，提升整体作业效率，实现集装箱船靠泊艘次、集装箱吞吐量“双增长”，平均靠泊等待时间和作业时间“双下降”。
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